Gilbert Cette edit
Economiste, professeur à NEOMA Business School Écrivez à Gilbert Cette-
May 24, 2023
La France travaille peu: handicap mais chance pour le futur?
La France et ses grands voisins européens sont à la traîne des États-Unis en ce qui concerne le PIB par habitant. Mais, dans le contexte d’une productivité qui demeure atone et dont les gains ne peuvent financer l’augmentation du revenu, notre pays dispose d’une chance paradoxale par rapport aux pays d’Europe du nord: son taux d’emploi reste faible, ce qui offre une marge de manœuvre dont ils ne disposent pas. read more
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April 20, 2023
Salaires: des attentes fortes, quels moyens pour y répondre?
Si l’État a absorbé une bonne partie de la forte détérioration des termes de l’échange consécutive à la hausse des prix des importations, les attentes des travailleurs en termes de défense voire d’augmentation du pouvoir d’achat sont fortes en cette période d’inflation élevée. En ce domaine, il est nécessaire de dissocier l’approche pour le secteur privé et le secteur public. read more
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March 1, 2023
Renforcer le rôle de la négociation d’entreprise: comment faire?
Le caractère supplétif des conventions de branche vis-à-vis des conventions d’entreprise est maintenant inscrit dans le droit du travail. Mais son champ d’application pourrait être étendu. Symétriquement, il faut s’intéresser aux instruments permettant à l’accord d’entreprise d’assumer pleinement la conciliation entre efficacité économique et fonction protectrice du droit du travail. Cela nécessite plusieurs changements. read more
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Jan. 13, 2023
La réforme des retraites est modeste car très sociale
Le projet présenté par la Première ministre est un compromis qui fait la part belle aux mesures d’atténuation. Il sera difficile de le modifier structurellement sans en affaiblir encore la portée qui paraît déjà bien modeste, au regard à la fois des enjeux et des choix faits par la presque totalité des autres pays européens. read more
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Dec. 1, 2022
Salaires: dynamiser le rôle de la négociation collective
La question des salaires prend en ce moment une importance particulière. Il est impératif de revisiter la politique des salaires au niveau des branches. On pense en particulier aux salaires minima professionnels et par catégorie, en particulier, car en ce domaine les décisions prises dans les branches influencent grandement les négociations salariales engagées dans les entreprises. Comment faire? read more
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Nov. 9, 2022
Fiscalité du capital: l’ajustement n’est pas terminé
Malgré des réformes qui ont valu à Emmanuel Macron le sobriquet de « président des riches », la France reste (à l’exception du Luxembourg) le pays qui taxe le plus le capital sous toutes ses formes. Exprimé en pourcentage du PIB, le taux des prélèvements sur le capital en France est resté quasiment inchangé. read more
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Sept. 12, 2022
Pouvoir d’achat: l’addition sera étalée dans le temps, mais elle sera payée
L’inflation sur un an est actuellement en France plus basse d’environ 2,5 points de pourcentage à l’inflation moyenne dans la Zone Euro. Cette performance doit beaucoup à différents dispositifs mis en place par l’État et amortissant la hausse des prix de l’énergie, comme le bouclier tarifaire et la ristourne à la pompe. Peut-elle durer? Et quelles peuvent être les conséquences économiques de la réponse à cette question? read more
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July 4, 2022
Salaires et minimas de branches: des injonctions très contradictoires
L’exercice auquel se livrent les pouvoirs publics peut être assimilé à de la haute voltige: les appels à la défense du pouvoir d’achat nourrissent des attentes, déçues ensuite par une hausse des revenus inférieure à l’inflation. Mais les bas salaires eux augmentent autant que l’inflation, ce qui alourdit les coûts des entreprises et nourrit la boucle prix-salaires. Tout cela en déployant des dispositifs très onéreux et non soutenables dans la durée. Une telle confusion dans l’action et la communication est inévitablement perdante. Peut-on mieux faire? read more
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May 19, 2022
Pouvoir d’achat: des sacrifices sont à prévoir
La question du pouvoir d’achat revient au premier plan. La détérioration des termes de l’échange, cause première de la résurgence actuelle de l’inflation, ponctionnera inévitablement le pouvoir d’achat moyen. Cette ponction ne pourra être amortie par des gains de productivité atones. Et elle ne pourra pas non plus être totalement compensée par des dispositifs publics onéreux, les finances publiques étant déjà dégradées. Elle devra se traduire par une baisse temporaire du pouvoir d’achat. read more
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March 31, 2022
Négociations salariales: cela se complique!
Le choc actuel est sans précédent. La hausse des prix des énergies d’origine fossile importées sera inévitablement payée par les ménages, par un pouvoir d’achat relatif abaissé par rapport à une situation sans cette facture à payer. Les négociations salariales dans les branches et dans les entreprises seront marquées par des contraintes contradictoires, car soulager les ménages à court terme peut leur coûter à moyen terme. Un bon mix, spécifique à chaque négociation, pourra être trouvé pour limiter la baisse de pouvoir d’achat absolue à court et moyen termes. read more
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Dec. 28, 2021
Faut-il taxer davantage les successions?
Une récente note du CAE revient sur la question de la fiscalité des successions. Comme à chacune des publications de l’école Piketty, on est partagé entre le tribut à rendre aux auteurs pour leur œuvre statistique, la nécessité de débattre de leur position normative et quelques doutes sur des options politiques qui malmènent quelque peu les réalités économiques, sociales et politiques. read more
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Nov. 5, 2021
Dynamiser les minimas de branches
La revalorisation du SMIC de 2,2 % au 1er octobre dernier a mécaniquement relevé les barèmes des exonérations de contributions sociales employeurs qui sont calées sur lui. Pour les employeurs des branches concernées, c’est une incitation à ne pas relever les minimas salariaux, et donc une désincitation au dialogue social. Comment sortir de ce piège ? Plusieurs options existent. read more
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Oct. 20, 2021
Salaires: encourager la négociation collective
Dans un contexte de fortes revendication salariales, il est paradoxal de constater que le mode de calcul des exonérations de contributions sociales employeurs incite financièrement les branches d’activité à ne pas négocier un relèvement des minimas salariaux de branche lorsque ces derniers deviennent inférieurs au SMIC. Sans coût supplémentaire pour les finances publiques (au contraire), un dispositif simple envisagé en 2008 et abandonné depuis pourrait être repris, afin de mieux responsabiliser les partenaires sociaux à la négociation salariale au niveau des branches. Cela constituerait un message fort des pouvoirs publics, renforçant le rôle de la négociation collective en matière salariale. read more
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July 6, 2021
Pour une vraie réforme de l’assurance chômage
La volonté du gouvernement de réformer l’assurance chômage est légitime pour plusieurs raisons. En premier lieu, parce que les modes de contribution des employeurs et d’indemnisation des chômeurs peuvent inciter au recours à des contrats courts. Le recours à de tels contrats peut enfermer certains publics dans la précarité de la permittence, qui par ailleurs est onéreuse pour la collectivité. Ensuite, et surtout même sans doute, pour assurer la soutenabilité financière du régime de l’assurance chômage. Mais aborder ce second point oblige à envisager la réforme d’un paritarisme de gestion totalement défaillant, ce que le gouvernement n’a hélas pas envisagé. read more
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Feb. 28, 2021
Le réflexe pavlovien de la taxe
Un problème? Une taxe. Autrefois marqueur de la gauche, ce réflexe pavlovien s’est maintenant élargi à tout l’éventail politique. La baisse du ratio dette/PIB doit prendre d’autres voies: la croissance et, au sortir de la crise, l’élimination du déficit structurel. Chercher ailleurs la solution serait renforcer des difficultés françaises déjà structurellement fortes. read more
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Feb. 21, 2021
Participation: une ambition à retrouver
Le parallèle (sinon la confusion) souvent fait entre participation et intéressement a pour effet pervers de réduire la participation à un complément de revenus. Ainsi est occultée la dimension de démocratie sociale qui y est originellement attachée. L'heure est peut-être revenue de revenir aux ambitions de ses premiers promoteurs. read more
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Oct. 27, 2020
La fiscalité du capital en France reste l’une des plus lourdes de l’OCDE
France Stratégie vient de publier sa deuxième évaluation des réformes récentes sur la fiscalité du capital. Ce rapport important mérite une lecture plus attentive que celle, myope et souvent biaisée, qu’en ont fait un certain nombre de commentateurs. L’éléphant au milieu de la pièce, c’est l'anomalie que constitue la fiscalité française au regard de celles des autres pays avancés. Les réformes Macron ne l’ont corrigée qu’à la marge. read more
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Sept. 8, 2020
Le plan de relance n’est ni de gauche ni de droite
Sitôt annoncé, sitôt stigmatisé ! Le plan de relance serait un « de droite » car tourné vers les entreprises, l’investissement et ne comporterait même pas de conditionnalité sociale. Une telle approche est étonnante. On s’attendrait à ce que les analyses du plan de relance se penchent sur son efficacité à dynamiser une économie meurtrie, au bénéfice de l’emploi et de tous. Mais non, c’était sans compter avec le réflexe pavlovien d’une lecture obéissant à un seul filtre: un transfert est «de droite» ou «de gauche» selon qu’il est orienté vers les entreprises ou les ménages. read more
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April 3, 2020
Le choc du coronavirus va transformer nos sociétés. Mais comment?
Beaucoup de prophéties suggèrent une évolution profonde de la mondialisation. Bien malin, en réalité, qui pourrait prévoir ce qui se passera dans ce domaine. C’est plutôt dans les modes de travail et dans la cohésion sociale que des évolutions s’accélèrent. read more
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March 16, 2020
Éviter que le choc du coronavirus n’aboutisse à une hausse du chômage
L’arrêt d’un grand nombre d’activités, indispensable pour des raisons sanitaires, va concrétiser une grande part de l’impact économique du coronavirus. De nombreux dispositifs ont été décidés dans l’urgence afin de soutenir financièrement les entreprises, en particulier dans les activités les plus touchées. D’autres dispositifs ciblés sur le marché du travail pourraient contribuer à limiter les effets sur l'emploi du choc économique. read more
