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13 janvier 2021
EDF doit-il se suicider à la demande de Bruxelles?
On vit une période fascinante. Après le suicide d'Alstom soumis aux pressions de l'extraterritorialité du droit américain, on va peut-être assister au suicide d'une autre grande entreprise française, EDF, cette fois-ci sous l'injonction de Bruxelles. Autrefois à Rome les consuls vaincus étaient amenés à se suicider selon une règle tacite. Mais là on ne sait pas trop quelle bataille EDF a perdue, sauf peut-être celle de l'application à la lettre du droit de la concurrence et du modèle de marché dans le secteur électrique prôné par l'Europe. lire la suite
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11 décembre 2020
Le comité éditorial de Telos apporte son soutien à Élie Cohen suite à la sommation qui lui a été adressée par Veolia
Notre collègue Élie Cohen a publié sur Telos une analyse économique du projet de fusion Suez-Veolia. Elle a déplu à Veolia, qui a entamé une campagne d’intimidation allant jusqu’à l’envoi à son domicile d’une sommation de déclarer ses liens avec la société Suez. Notre collègue a dû démentir publiquement l’existence de tels liens, quand la charge de la preuve aurait dû revenir à Veolia. Le soupçon jeté sur son honnêteté est une insulte à la liberté académique et au principe de liberté d'expression. Nous assurons notre entier soutien à Élie Cohen et demandons instamment à Veolia de cesser cette campagne. lire la suite
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18 novembre 2020
L’entreprise à l’épreuve du coronavirus
L’interpersonnel suppose des personnes. Les échanges entre elles ne sont pas un simple « supplément d’âme », ils sont constitutifs du projet de l’entreprise, ils sont la condition de l’application des connaissances scientifiques à la production des biens et des services qui fait de l’entreprise l’instrument le plus puissant de la transformation de nos sociétés. lire la suite
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29 octobre 2020
Le mur de la dette est-il imaginaire? - 1 - La France, championne de la dette privée
Utiliser les marges de manœuvre budgétaires offertes par la BCE fut et reste de bonne politique. Mais l’augmentation de la dette publique ne doit pas pour autant être considérée comme indolore car l’économie française a cette particularité que l’endettement privé y avait également beaucoup augmenté, avant la crise. Pour que les lendemains ne déchantent pas, il faut en anticiper les conséquences et réfléchir aux parades. lire la suite
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22 octobre 2020
L’affaire Veolia-Suez et l’État actionnaire
Comment la normalité capitaliste devient-elle objet de scandale? Après avoir posé ses conditions à la fusion Veolia-Suez, joué les bons offices, annoncé son refus d’une opération hostile et mandaté ses administrateurs en ce sens, l’État a été défait. Pour comprendre cet événement il faut rappeler quelques spécificités de l’affaire Engie-Suez-Veolia avant de s’interroger sur l’évolution du rôle de l’État actionnaire. lire la suite
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20 octobre 2020
Le débat sur les contreparties est un faux sujet
Le gouvernement verse des aides aux entreprises. Doit-il leur demander des contreparties en termes d’embauches, d’investissements ou de relocalisations, voire de comportement plus écologique? C’est le genre de débat qui mobilise politiques et syndicalistes, qui perdent de vue l’essentiel: la raison des aides. lire la suite
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13 octobre 2020
Souveraineté industrielle: les tribulations d’un concept
Dans un article caustique où les observations sarcastiques se mêlent à l’expression d’interrogations graves sur l’avenir de l’UE, The Economist entend alerter sur la francisation du débat industriel européen qui ferait une place grandissante à des propositions fumeuses sur la souveraineté et l’autonomie stratégique. lire la suite
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1 octobre 2020
Rachat de Suez par Veolia: chronique d’un échec annoncé
Une fois lancés, les mega-deals emportent tout sur leur passage, y compris le bon sens le plus élémentaire. C’est précisément pourquoi ils échouent si souvent. On aimerait se tromper, mais il y a fort à parier que les ambitions de Veolia à l’égard de Suez, si elles devaient se concrétiser, subiront le même sort. lire la suite
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21 septembre 2020
Le retour des morts-vivants
L’ampleur du choc économique amené par l’épidémie de Covid-19 est sous-estimé par l’opinion. La récession prévue cette année est sans rapport avec les épisodes récessifs habituels. Sauf découverte soudaine d’un remède miraculeux, ce choc est amené à peser sur l’économie jusqu’à l’année prochaine, au moins. Cela pose la question de la durée souhaitable du soutien aux entreprises en difficulté. lire la suite
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8 juillet 2020
Le télétravail se déconfine
Ce n’est pas parce que leurs collaborateurs travaillent à domicile que les entreprises peuvent se désintéresser de l’ergonomie des postes de travail et du respect des règles encadrant horaires et durée du travail. Le retour au foyer permet certes de s’épargner la fatigue des transports mais expose à plusieurs inconvénients. lire la suite
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11 juin 2020
Retour de l’État?
S’il est un enseignement qui ressort avec évidence de la crise du Covid-19, c’est que notre État vertical, centralisateur et procédurier est à repenser. L’absence d’impulsion politique, l’impéritie de la bureaucratie et l’affaiblissement des contre-pouvoirs ont progressivement généré un État omnipotent et impuissant. lire la suite
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10 juin 2020
Relance: quid des mesures allemandes?
Le confinement a provoqué un effondrement économique, on attend du déconfinement une reprise. Mais le rythme et la vigueur de la reprise va dépendre crucialement du soutien qu’apporteront les gouvernements et les banques centrales. Ce constat fait l’unanimité mais, entre les mots et les actes, le chemin peut être long. L’Allemagne vient de bouger, et fort. En France, rien pour l’instant. lire la suite
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5 juin 2020
Dialogue social: dans la crise, le pari gagné de Macron mais…
L’ampleur des nouveaux défis doit encourager des innovations sociales afin de favoriser l’engagement de tous les acteurs. Le syndicalisme, mais aussi tous les élus non syndiqués dont l’importance ne cesse de croître, ont su prendre leurs responsabilités lors de la crise du Covid 19. Il faut aller plus loin dans la confiance accordée à tous les élus, syndiqués ou non. Et offrir aux CSE composés majoritairement d’élus non syndiqués la possibilité de négocier collectivement. lire la suite
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27 mai 2020
Relocaliser? Oui, mais surtout développer l’industrie du futur
L’heure est-elle venue de dire adieu au «made in monde» pour revenir au «made in Europe» ou au «made in France»? Oui, il est temps de repenser des stratégies de développement qui redonnent une place importante aux usines; non, la relocalisation visant une forme d’autarcie n’est ni possible ni souhaitable; de toutes façons, la globalisation n’est plus ce qu’elle était, de nouveaux modèles très différents sont en gestation. lire la suite
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15 mai 2020
Comment la pandémie exacerbe la concurrence entre États européens
« Si une entreprise a son siège fiscal ou des filiales dans un paradis fiscal, je veux le dire avec beaucoup de force, elle ne pourra pas bénéficier des aides de trésorerie de l’État », annonçait Bruno Le Maire le 23 avril. Ailleurs en Europe, l’État n’aidera pas les entreprises qui font de l’évasion fiscale. De telles conditions paraissent de bon sens, mais elles témoignent en réalité de la compétition accrue à laquelle se livrent les États, y compris dans le cadre de l’Union européenne et parfois en dépit de ses règles. lire la suite
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16 avril 2020
Coronavirus: quelles répercussions économiques?
Le trait principal de cette période sera une importante distribution de revenus sans contrepartie réelle. Il va sans dire que c’est bénéfique socialement, mais cela l’est aussi économiquement en empêchant une contraction en cascade. Mais les effets économiques ne se limitent pas là. S’il y avait une bonne élasticité de la production, on pourrait attendre une stimulation keynésienne ; sauf que la production est largement bloquée. Il serait donc logique d’attendre une impulsion inflationniste. Mais le danger n’est peut-être pas considérable si l’on considère l’évolution des finances publiques. lire la suite
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3 avril 2020
Le choc du coronavirus va transformer nos sociétés. Mais comment?
Beaucoup de prophéties suggèrent une évolution profonde de la mondialisation. Bien malin, en réalité, qui pourrait prévoir ce qui se passera dans ce domaine. C’est plutôt dans les modes de travail et dans la cohésion sociale que des évolutions s’accélèrent. lire la suite
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2 avril 2020
Les médias face à la crise du coronavirus
Le secteur des médias et les métiers de la communication sont profondément bouleversés par la pandémie. Celle-ci va accélérer des mutations déjà en cours et remettre en cause les systèmes d’information des citoyens, un enjeu essentiel dans une démocratie comme la France. lire la suite
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17 mars 2020
À quoi ressemblera la récession en Italie?
En Italie la récession s'est désormais étendue à un large éventail de secteurs. Pourtant, si les politiques italiennes et européennes jouent correctement leur rôle, en contenant le virus et en aidant l'économie à se redresser, cette récession brutale pourrait être suivie d'une reprise rapide. lire la suite
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25 février 2020
Mais pourquoi fermer Fessenheim?
La fermeture de deux réacteurs nucléaires à Fessenheim, la première immédiate et la seconde d’ici juin 2020, sans raison économique, sans motif de sécurité, à rebours de l’impératif climatique, ne manque pas d’interroger sur le poids de la rationalité économique dans la décision publique, la force de nos engagements de décarbonation depuis les Accords de Paris et le respect que l’on prête à l’Autorité de sureté nucléaire. lire la suite
