• 15 June 2017

    Faillites et chômage: il est facile d’oublier les chiffres

    Faillites et chômage: il est facile d’oublier les chiffres

    On n’est pas près d’oublier les visites de Macron et Le Pen à Whirlpool à Amiens, ni les bonbonnes de gaz prêtes à exploser chez GM&S dans la Creuse, tout ça au cœur de la campagne électorale. Ces événements illustrent la volonté de certains syndicats à exploiter un moment de vulnérabilité politique et la tentation des politiques à jouer le jeu pour marquer des points ou par crainte d’apparaître détachés des soucis des Français.

  • 8 June 2017

    Du code du travail à la gouvernance des entreprises. Un compromis possible?

    Du code du travail à la gouvernance des entreprises. Un compromis possible?

    Pourquoi ne pas proposer aux partenaires sociaux un compromis qui pourrait être résumé par le « deal » suivant : d’un côté, le maintien des réformes envisagées quitte à ce qu’elles fassent l’objet d’aménagements périphériques, de l’autre l’institution d’une nouvelle gouvernance de l’entreprise dans laquelle la participation des représentants des salariés aux décisions sociales et économiques serait renforcée?

  • 30 May 2017

    Le Fooding, symbole du nouvel esprit du capitalisme

    Le Fooding, symbole du nouvel esprit du capitalisme

    Se rebeller contre son milieu professionnel, changer de vie, changer de costume, changer de métier, déblayer l’horizon pour donner un sens à sa vie, cette romance captive l’attention : et ce, encore plus quand ces révoltés se révèlent être des super-diplômés. Le journaliste Jean-Laurent Cassely a enquêté sur des premiers de la classe qui, à un statut de cadre supérieur, ont préféré embrasser un métier de bouche.

  • 26 April 2017

    Le risque du repli national(iste)

    Le risque du repli national(iste)

    Le discours du repli national pourrait paraître tentant pour de nombreux citoyens qui formulent une attente légitime de protection. Il donne le sentiment de retrouver une souveraineté dans les choix régaliens et de sécurité dans le cadre politique jugé le plus naturel et le plus protecteur : l’Etat national. Pourtant, cette option est extraordinairement risquée, à la fois économiquement et politiquement. Deux exemples en témoignent: la monnaie, le terrorisme.

  • 27 March 2017

    Irréformable, la France?

    Irréformable, la France?

    Le pari de Fillon est qu’il y a une soif de réformes en France. Celui de Macron est qu’il faut avancer prudemment. Au-delà de ces différences, la France semble sur le point de devenir réformable.

  • 22 March 2017

    La compétitivité, un échec majeur de la présidence Hollande

    La compétitivité, un échec majeur de la présidence Hollande

    Dès sa prise de fonction en mai 2012, François Hollande avait fait de la compétitivité des entreprises françaises sa priorité. Or, la stratégie économique du président a abouti à des résultats médiocres pour le commerce extérieur français et la production industrielle. Comment l’expliquer ?

  • 27 February 2017

    Taxer les robots? Voyons d’abord ce que disent les données

    Taxer les robots? Voyons d’abord ce que disent les données

    De Bill Gates à Benoît Hamon, une curieuse coalition semble se former autour de la taxation des robots. Mais si elle peut sembler séduisante, cette idée ne résiste pas à l’analyse. Elle est à la fois contestable dans son principe et probablement impossible à mettre en place en l’état.

  • 22 February 2017

    STX: l’Etat actionnaire prend l’eau

    STX: l’Etat actionnaire prend l’eau

    Les mêmes dossiers reviennent sous des gouvernements différents et subissent le même traitement. Pourquoi les débats sur l’Etat actionnaire reviennent-ils dans les mêmes termes à intervalles réguliers ? Parce que la puissance publique est prise dans un triple dilemme.

  • 13 February 2017

    Quelle protection sociale pour les travailleurs des plateformes?

    Quelle protection sociale pour les travailleurs des plateformes?

    Plutôt que créer un droit du travail nouveau et d'alourdir les règles, donnons aux travailleurs du secteur la capacité de mieux se défendre collectivement. En contrepartie, l'environnement juridique des plateformes doit être sécurisé pour permettre le développement d'une économie d'avenir.

  • 7 February 2017

    La presse quotidienne peut-elle survivre?

    La presse quotidienne peut-elle survivre?

    Le grand quotidien La Voix du Nord a annoncé récemment un plan social portant sur 180 emplois soit près de 30% des effectifs du journal. Aux Etats-Unis, le New York Times vient de publier un rapport interne qui met en lumière les incertitudes pesant sur l’avenir du prestigieux journal. Des deux côtés de l’Atlantique, on constate la persistance d’une crise majeure qui remet en cause la conception et la circulation de l’information.

  • 6 February 2017

    Trumponomics: ça passe ou ça casse

    Trumponomics: ça passe ou ça casse

    Les premières décisions du président Trump étaient inscrites noir sur blanc dans son programme. Malgré, ou peut-être en raison des incertitudes ouvertes par les contradictions du programme économique du candidat Trump, on peut tenter de voir se dessiner un avatar du pragmatisme économique américain, certes plus agressif mais pas fondamentalement différent des précédents. Mais le coup de barre nationaliste est gros de risques, aussi bien pour l’économie américaine que mondiale.

  • 26 January 2017

    Quelques leçons du conflit Uber

    Quelques leçons du conflit Uber

    Soit émerge un nouveau droit de l’activité professionnelle qui garantisse un équilibre entre protection des travailleurs et efficacité économique, soit les travailleurs d’activités comme Uber seront progressivement requalifiés en salariés, au risque de brider le développement d’activités riches en emplois, jusqu’à ce que les transformations technologiques fassent disparaitre ces emplois.

  • 2 September 2015

    Innovation, inégalités de revenus, et mobilité sociale

    Innovation, inégalités de revenus, et mobilité sociale

    Il ne faut pas se voiler la face : l’innovation est l’un des facteurs de la croissance des inégalités. Elle n’en a pas moins des vertus en termes de croissance, bien sûr, mais aussi de mobilité sociale. Une fiscalité redistributive bien conçue saura distinguer entre l’innovation et d’autres sources d’inégalités en haut de l’échelle des revenus. Il faut savoir distinguer entre un Xavier Niel et un Carlos Slim.

  • 19 June 2015

    Pour une politique européenne de la donnée

    Pour une politique européenne de la donnée

    La Commission européenne a fait du marché unique numérique l’une de ses priorités, avec comme objectif de « supprimer les obstacles pour exploiter pleinement les possibilités offertes par internet ». Fort bien. Mais on peut se demander si les barrières réglementaires dont s’inquiète le Commissaire Günther Oettinger sont vraiment le sujet. Elles n’ont pas empêché les grandes plateformes américaines de prendre des positions quasi-monopolistiques dans la plupart des pays de l’UE. Une politique plus ambitieuse est possible.

  • 29 November 2012

    Faut-il nationaliser Mittal?

    Faut-il nationaliser Mittal?

    La nationalisation d’une entreprise localisée sur le territoire national est parfaitement légale dès lors qu’une loi est votée et qu’une indemnisation est prévue. Le périmètre de l’activité nationalisée est facilité par l’existence d’une entité juridique contrôlant l’ensemble des activités du site de Florange. Le gouvernement peut donc soumettre au Parlement une loi et il aura la majorité nécessaire pour la faire adopter. Mais est-ce la bonne solution ? C’est toute la question aujourd’hui.

  • 18 July 2012

    Les enjeux sociaux du très haut débit

    Les enjeux sociaux du très haut débit

    Depuis dix ans, les appétences des populations en faveur des technologies de l’information et de la communication (TIC) se sont accrues. Sur cette période, le nombre d’internautes en France a été multiplié par quatre. Le secteur des TIC représente huit millions d’emplois et 6% du PIB de l’UE. Mais ni la France ni l’Europe ne paraissent disposer d’une stratégie cohérente et efficace pour déployer les infrastructures nécessaires aux usages qui se généralisent.

  • 12 July 2012

    Non, les banques ne sont pas trop taxées!

    Non, les banques ne sont pas trop taxées!

    Le collectif budgétaire annoncé début juillet prévoit le doublement de la taxe sur le risque systémique. Cette taxe s’applique déjà depuis le 1er janvier 2011 aux grandes banques françaises. Doit-on en déduire que le secteur bancaire est trop taxé comme le pensent les banques ?

  • 5 October 2011

    Innovation: la France peut mieux faire

    Innovation: la France peut mieux faire

    Tant du côté des investissements que de celui des résultats, le système d'innovation français est décevant. La part du PIB consacrée à la R&D stagne à environ 2% (dont une large part pour la défense et le spatial), les dépenses d'éducation diminuent. Dans le domaine de l’innovation, la France fait partie des suiveurs, selon le European Innovation Scoreboard qui lui attribue le 11e rang. Des changements radicaux dans les politiques suivies, y compris la création de pôles régionaux, et un crédit d'impôt généreux, n’y ont rien changé. Pourquoi ?

  • 19 June 2011

    La révocation de Lady Lauvergeon

    La révocation de Lady Lauvergeon

    Les privatisations totales et partielles ont singulièrement limité le pouvoir du politique à peser sur la nomination des PDG des grandes entreprises françaises. L’époque où les alternances, comme celles de 1986, 1988 ou 1993, entraînaient un grand jeu de chaises musicales est révolue. Dans ce contexte, l’éviction d’Anne Lauvergeon dénote et apparaît largement gratuite.

  • 12 October 2010

    Faut-il s’inquiéter de la restauration des PDG?

    Faut-il s’inquiéter de la restauration des PDG?

    Depuis sa généralisation dans les sociétés anonymes par une loi de Vichy en 1943, le système du PDG a été critiqué pour sa concentration des pouvoirs dans l’entreprise entre les mains d’une seule personne : le directeur général qui gère la société au quotidien préside en même temps le conseil chargé de contrôler cette gestion. À deux reprises, le législateur a offert aux actionnaires des solutions alternatives : en 1966, il a introduit la formule allemande du directoire et du conseil de surveillance, avec deux présidents distincts ; en 2001, il a donné la possibilité de dissocier entre deux titulaires la présidence non exécutive et la direction générale.